班组长工作总结与心得(班组年终工作总结范文大全)_熊猫微课耀云科技

班组长工作总结与心得(班组年终工作总结范文大全)

2021年上半年设备总结

一、2021年上半年各项指标完成情况:

项 目21年承诺指标21上半年完成比承诺
成本水耗179.24kg/t165.50kg/t-13.74kg/t
气体16.60m³/t20.23m³/t3.63m³/t
材料备件2元/吨2.85元/吨0.85元/吨
南科备件14.26元/吨14.2元/吨-0.06元/吨
设备事故率目标0.69%0.41%-0.28%
设备事故起数三起一般无级别事故完成

问题点:气体消耗未完成承诺指标,主要是1线加热炉改造后用气点增加造成,九

江内部物料未完成指标,主要原因是除尘系统及水泵房改造造成物料消耗升高。

  1. 上半年工作总结:
  1. 工作标准方面:

车间21年上半年制定了维修班长及维修副段长工作标准6个,并于6月份开始执行,经过试运行及对班段长填写情况的检查督导,基层管理者的管理水平提高较快。并根据安全岗位职责,对特种设备、除尘设施、外委单位进行了督导检查。

  1. 工作态度方面:

设备系统通过机电仪岗位日常评价的开展,操作者受岗位日常评价约束工作态度大幅度转变,通过统计车间标准执行率比20年提高23%。

  1. 技术标准方面:

依据现场实际情况21年新建技术标准10个,经车间统计技术标准还需建立12个,对关键设备的技术数据进行了完善,指导了作业标准的修订。

  1. 作业标准方面:

21年1-6月新建标准78项,完善标准21项,练兵7次,通过抽查维、电仪作业标准,现阶段熟知率55%、会用率48%、达标率41%。比第一职工技能统计时提高了5%。

②经过车间对作业标准的试运行,上半年车间对标准适用程度进行了6次修订,固化标准41项。

  1. 下步计划及措施:

下半年承诺指标

技术经济指标安全环保故障率(%)备件消耗(元/吨)水耗氮气消耗(立方/吨)
(公斤/吨)
2021下半年承诺零安全事故排放符合省局标准,零事故0.632177.2419.63

下步措施:

  1. 继续推行并完善班段长工作标准,提高班段长管理水平

①以建立班、段长工作标准为契机,梳理、完善班、段长工作标准,提高班组长管理能力,促进设备管理水平提升。

②监督并检查班、段长工作标准执行情况,每月对效果进行评价,提高工作积极性。

  1. 以机电仪日评价提高工人的工作态度,减少事故提高作业率

①对现有的机电仪日评价办法进行修订,提高员工、管理人员工作态度及标准执行力。

②梳理车间考核制度,以制度约束工作态度。

  1. 完善车间技术标准,为作业标准的修订提供依据

①以联动建标为方法,由班段长依据现场实际情况并结合设备四懂修订技术标准。

②对剩余的12个技术标准组织人员进行建标,年底前完成技术标准的修订工作。

  1. 推进作业标准的落地,达标率达到80%以上,达到减少设备事故的目的

1)车间制定四大标准建立计划,10月份前建立完成,并分月制定标准训练计划,分阶段,分区域进行推行。

2)科段长每周一次对现场各区域人员标准化进行理论培训,科室负责对培训后的效果进行检查(考试)、评价。

3)通过岗位练兵提高职工理论、技能水平,制定练兵方案及激励制度,通过职工技能档案的填写,发现查找现存不足,确定培训对象,精准练兵到人。

①维修作业人员重点练事故频发点作业标准。

②岗位人员重点练习点检内容。

③点检人员重点培训点检、润滑、技术标准知识和方法的运用。

2021年7月13日

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