工程师年终总结报告(年终总结个人简短一分钟发言稿)

时间过去了,不知不觉又工作了一年。本人在工程部担任施工人员,可以独立完成项目部配置的任务,因此与部门上下管理人员相处融洽,在这一年的施工人员工作中忙碌也收获,总结这一年的工作经验、教训,有助于在今后的工作中避免更好的技术管理。

作为技术人员,我将工作定位为协助技术人员的工作和不断充实的自我学习,在参与建设的工程中,在完成路基工程填筑的同时,技术人员协助制定工程方案、技术基础,负责工程技术资料的指导和制作,与同事一起进行现场质量检查,协助安全人员执行、督促、检查工地安全工作。

xx项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满地完成工作任务。不要急于取得成绩,埋头工作是我的工作格言,提醒自己不要奢望,要踏入现场,多做事实,在实践中检查自己的知识,积累工地经验。

在工地工作,在学校学习的东西和自己都规范,记住规程的知识远远不及实际经验的记忆,而且很多学问不能在书上学习,完全是自己的经验。在这一年里,我一直看得很多,学得很多,遇到工地的做法和书不同的地方,很快就向技术负责人、上司等虚心地咨询,有时不能理论地说明,但是经验很好。

刚工作的时候,技术资料的工作,测量的工作,质量检查的工作比较简单,但实际上学问很大,一直觉得自己能做到,实际操作才发现自己的不足,总是工作一半,效率不足。现在实践操作变多,掌握方法,有经验,才能自信。例如,测量,重要的是抓住其重要工作,个人认为测量的重要工作一是选择测量方案,二是为了避免人为错误,必须重新测量。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单地把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。书面底层工作完成后,在工人实际施工过程中追踪、检查,发现未完全按技术底层工作的工人,耐心说明和指导,使部分工程完成,避免重工,在保证施工进度的同时保证工程质量。

在工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据数年工地实际经验简单谈安全。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。

所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉……

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