如何做好高校行政工作总结(高校行政管理工作内容)_熊猫微课耀云科技

如何做好高校行政工作总结(高校行政管理工作内容)

为建设新时代一流现代化企业集团而奋斗

这篇年度行政工作报告,立意高远,亮点纷呈,架构新颖,值得收藏

各位代表、同志们:

本次会议的目的是:在企业发展规模迈上新阶段,转型升级进入攻坚期,风险矛盾急剧加大的历史关口,就如何认清形势、把握机遇,实现企业高质量可持续发展,向大会作报告,请大家审议并提出建议。

一、风雨兼程,在激荡岁月中“强毅力行”

2019年的中国XX业,正处于行业变革的新起点、市场变化的转折点、企业分化的临界点、政策调整的高频期四个关键节点的历史交汇期。此时此刻,我们提出重整行装再出发,打响了“创新驱动、转型升级、品质建造”三大攻坚战,主要指标再创新高,继续保持了稳中有进的发展势头。

(一)市场竞争能力显著提高。

(二)经营生产能力大幅攀升。

(三)转型升级取得初步成效。

(四)经济运行质量持续改善。

(五)创新驱动战略稳步落地。

(六)幸福企业建设有序推进。

过去的2019年,是我们站在新时代开启新征程的重要一年,企业发展规模、经济效益、综合实力、品牌信誉实现了新的提升,不仅实现了“XX”规模,更主要是企业的家底更殷实了,转型升级的目标更明确了,公司干部员工干事创业的精气神更足了,对未来的发展更有信心了。借此机会,我向广大干部员工,表示最崇高的敬意和最诚挚的感谢!

二、回望来路,在变化的时代“拨云见日”

变革时代,唯一的确定是不确定性。把握不确定性只有两种选择:要么被动防守,坚持原有核心竞争力,争取稳步增长;要么主动出击,创造新需求、发展新业务,加快转型和引领变革。

(一)认清趋势,顺应潮流,找准定位

(二)自我更新,抓住机遇,化危为机

三、行稳致远,在继往开来中“再起新篇”

今年及今后一段时期,我们要加强顶层设计,通过“六个品牌”的建设,助力打造“品质XX”。

(一)打造卓越的XX建造品牌

(二)打造领先的市场经营品牌

(三)打造优秀的投资开发品牌

(四)打造成熟的跨国企业品牌

(五)打造一流的现代企业品牌

(六)打造先进的特色文化品牌

同志们:我们现在所处的,是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候,是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。置身在这个充满生机与活力的新时代,我们要坚定信念、拥抱变化,争做新时代的“奋进者”,跑出“加速度”、干出“新业绩”,为加快建设新时代一流现代化企业集团”作出新的更大的贡献!

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