2022年部门工作总结开头怎么写(年度工作总结个人范文)_熊猫微课耀云科技

2022年部门工作总结开头怎么写(年度工作总结个人范文)

今年(2021年)在土建的交叉作业下,全面铺开生产设备安装及部分所需设备的采购工作; 现代表设备服务部将设备安装协调;安全管理;维修技能培训;公司下达任务及生产设备、设施调试准备方面的工作

一、安全:

1、安装现场安全管理;纠正现场施工人员的违章行为,督促其将安全防护措施有效进行落实,监督施工方管理人员的安全履职情况。在厂施工单位安全工作总体平稳良好。

2、员工现场危险源辨别培训;强化部门员工的危险源辨识能力,对各区域开展各项作业过程中存在的风险进行辨识,从而做到对个人防护及作业安全防护工作的防范措施落实,从而有效避免事故发生,确保各项工作任务稳步推进并完成。

3、设备安全防护管理;完成本年度已出现设备缺陷方面的整改。

4、现场安全用电管理;全年对施工用电临时线缆、电动工器具、个人防护及用电环境等方面定期进行巡查,确保用电安全。

二、设备安装管理:

1、设备进厂建档管理;

2、设备卸货外观的检查与验收;

3、设备安装过程中存在的问题点检查处置;

4、设备安装现场用电规范落实工作检查;

5、设备进场后临时存放的管控协调;

6、影响现场安装施工进度问题的协调工作的落实。

三、人员管理:

1、新入职员工(车间、班组)安全培训;

2、设备工作原理培训,做到部门全员对所辖的设备,懂其运行原理、构造、保养及维护;

3、设备维修及注意事项培训,确保维修后达使用标准,从而得到设备的运转率提升,同时能有效的避免事故发生,间接增强了公司节能减排及成本消耗控制方面的基础能力;

4、工作职责培训,部门全体人员做到懂其责、履其责、善其责,当好班就要行好岗;

5、设备从安装到运行过程问题点排查和处理培训;

6、员工维修技能培训,提升各项维修维护技能的掌握,为后续的生产方面做好服务;

7、人员职能转变;加快从建设阶段到生产期部门员工职能转变,以良好的姿态迎接后续调试运行任务。

四、生产调试前准备工作:

1、统计易损件及型号建档,准备报备品备件;

2、统计设备所用润滑油、润滑脂牌号;

3、报润滑油、润滑脂等易耗品采购计划;

4、安排人员提前检查核对润滑设备的状态,并对存在异常的方面进行处理;

5、制定加油计划,定责任人、定区域、定设备、定时间;

6、对维修、维护等方面所需的工具分批次进行申报采购计划;

7、设备的日常保养维护工作;

五、完成公司工作安排:

1、完成干燥风机冷却水系统安装

2、完成物资库大门制作;

3、完成五金库货架制作;

4、建立相应的设备基础管理工作;

5、设备选型、设备技术标书编制及招标等工作;

6、平仓、水泵房、制冷车间及部分污水设备已具备单机调试条件。

六、存在的问题:

1、现有维修人员从事维修方面的工作时间较短,在相关技能上欠佳,需进一步磨炼;

2、人员安全意识淡薄,接受过的安全培训较少,未形成自主的安全工作开展及落实的主观意识和知识基础;

3、推进主动性有待提升;

4、执行力不够,下一步进行部门、班组的制度建设,进行有效的约束管控;

5、缺力学习、疲于钻研、缺乏活力,拟向上级申请岗位分级管理,并将评级结果报公司审核,激发大家的工作热情。

七、建议

1、维修缺少技工人员,建议落实招聘。

八、总结:

2021年我部主要工作跟进及协调设备及自动的安装进度、设计方案审查、材料采购、基础工作、工艺学习、存在问题及解决问题的情况,实行“设备管理责任到人的管理制度”。根据设备的巡检情况每周召开相关设备的会议,解决设备当前存在的问题。安排有工艺培训、设备及自控技能、安全的培训等多元化学习至少20次,保证我部人员懂得设备的“四懂三会”。

九、2022年工作计划:

(一)投产前

1、密切配合设备厂家及安装单位及相关单位做好调试工作;

2、加强设备检查、维护确保生产持续、稳定;

3、加强设备技术档案管理,完善技术资料。

4、完善制度建设、加大执行力度;

5、备品备件、工器具的申购工作;

6、加大设备系统培训工作力度,促进全员设备维修水平的提高;

7、完善队伍建设;

8、加强现场管理;

9、推进并落实节能减耗工作。

(二)投产后

1、设备的日常巡检工作,重点针对关键设备及设备跑、冒、滴、漏现象;

2、设备的日常保养工作,特别是关键设备;

3、针对设备的使用情况,制定相应的检修计划及严把设备检修质量关。

4、设备管理指标完成情况:设备完好率99%,故障率95%。

2022年我部全体员工将会更加努力,在高质量、高效率完成各项工作的基础上,加强设备技术专业学习,了解设备性能,培养新生力量,提高维修设备的技能,提高事故应对能力,搞好设备管理工作,为生产做好自己的工作。

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